一、创业目标
发展中国真正意义上的快餐行业，通过合理有效的管理模式和投资，来建立一个大规模的连锁快餐公司。
二、市场分析
世界创业实验室消息：社会生活节奏加快，快餐业业已成为不可置疑的存在。这几年来，中国快餐业发展迅猛，但是，洋快餐也占有着较高的地位，要如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收在两千美元左右时，家务劳动将变得社会化。而快餐业务将进入急剧扩张的时刻，因而，随着我国经济的快速发展，我国的快餐业也将迎来大发展。
三、实施方案
1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
能够被大众接受的中式餐厅。以上班族、儿童等人群为主顾客群体。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
虚拟公司的名称，员工工作时穿的衣服，公司的理念，内部的管理和总公司应站在统一战线上，不过，它们美元太多华丽的装饰，没有配备营业的餐厅，它们其实就是一个配备快餐的集装中心。
四、投资计划
由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展应该有经营规模，我们将网点选好之后，就可以同时开业。以后再根据发展，辐射全国经营。
五、投资收益
不仅是利润，更是服务和问话。作为这个行业的倡导者，希望本公司能够提供优质服务，也能够以我们的信仰吸引更多顾客，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，通过不懈努力，肯定能够得到双赢的局面，并在大体上促进中式快餐的形成和发展。
在开始创业之前，我们不仅要写好创业计划书，更要将创业的模式、创业的预期各个方面都计划好，只有将这些方面都计算好，后期行动起来才更加容易成功。目前，移动互联网创业优势依然在，大家可以结合互联网来做营销哦。
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